Битва с фаянсовыми слониками

Дорогой читатель, ты никогда не задумывался, отчего люди стремятся жить в городах? И почему города так быстро обрастают мусором, а территории парков ужимаются, уступая место железобетонным уродцам? В конце концов всё окрашивается в серый цвет. Серый цвет начинает править балом. Москве в этом отношении повезло еще меньше, потому что восемь месяцев стоит зима, когда вместо яркого солнца на небе тоскливо ползают серые облака.

Картину серости нашего урбанизма и "милой сердцу сдержанности природы" удивительно гармонично дополняет серость экономическая и общественно-политическая. Наша страна, впав в мазохизм, кажется, получает физическое удовольствие от того прозябания, которое по загадочному недоразумению, называется рынком. Конечно, в бесконечной зимней спячке есть своя прелесть, даже комфортабельная безопасность, однако достаточно сесть в самолет и улететь всё равно куда - на юг, восток или запад, чтобы воочию убедиться - у мира бывают краски!

Я понимаю, что нельзя ожидать ярких красок от мира, в котором больше нет системы образования и, самое печальное, идеалов и абсолютных ценностей. Серый человек не может построить ничего, кроме серого мира. Его развлечения, быт, наконец, жизненные цели, окрашены во все тот же неизбывный цвет.

Но в какой-то момент мы должны, просто обязаны почувствовать усталость от серого мира, каким бы безопасным и удобным он не казался. Мира созданного нами. Потому что в самом сером мире скрыто противоядие по имени скука. Именно в скуке - залог перемен.

Я преднамеренно избрал якобы неуместный литературно-эссеистический стиль для вступительной части своей первой колонки в журнале CompUnity в роли главного редактора. Потому что глубоко убежден, что это мнимая неуместность - полнейшая чушь! Это бред, изобретенный в оправдание серого мира. Нигде на свете не сказано, что корпоративный компьютерный журнал должен быть стыдливо-сдержанным. И то, что выдается за требование корпоративного этикета, как то - обтекаемость и двусмысленность оценок, водобоязнь слова "я" и его подмена словом "мы", пребывание в жутком мире зависти и сплетен - всё это на самом деле является не "этикетом", а нашим доморощенным обывательским уставом с фаянсовыми слониками на комоде и "чтобы всё как у людей". У каких людей, господа?! Может быть, у американских бизнесменов, которых, затаив дыхание от восторга, мы все взяли себе за образец? Так нет у этих американских бизнесменов наших тоскливых фаянсовых слоников, поверьте мне на слово!

После окончания университета, а затем аспирантуры, моя трудовая биография сразу же началась в американской корпорации. И сегодня, десять лет спустя, она там же и продолжается. Я начал свое знакомство с корпоративной Америкой, совершая бесчисленные перелеты вместе с Бобом Старером, моим первым учителем, наставником и работодателем, на его собственном реактивном самолете. Боб настойчиво брал меня на все переговоры, потому что видел мой информационный голод и очень хотел, чтобы я ощутил его страну во всем блеске. Так вот, на полном социальном срезе корпоративной Америки топ-эшелона - от сенаторов и конгрессменов, голливудских продюсеров, удалившихся на покой во флоридский поселок Спрус-Крик мультимиллионеров, до патологически пассионарных пираний в шикарных офисах нижнего Манхэттена - я ни разу не заметил ни следа наших "слоников", глупой надутости и псевдо-делового снобизма.

У этого есть свое объяснение. Корпоративный бизнес нашей страны очень молод. Он уже не беден, но еще очень далек от настоящего богатства. Есть такая шутка: "Большое самомнение появляется после первого БМВ и часов Ролекс. Это же самомнение бесследно улетучивается с первым миллионом долларов на личном счете и часами Вашерон Константен". Выражение лица г-на Березовского располагает к общению больше, чем неприступный вид менеджера по региональным продажам какой-нибудь ну очень представительной московской фирмы.

Именно эта болезнь роста породила скучный серый мир. Когда три недели назад г-н Мендрелюк, издатель дома Компьютерра, предложил мне что-то изменить в имидже и наполнении журнала CompUnity, я впервые пролистал журнал. И увидел "фаянсовых слоников". Когда я внимательно принялся читать статьи, а затем познакомился с членами редакторского коллектива, то "слоники" вмиг рассыпались. Потому что многие статьи были просто замечательны, например, работы Ольги Макаровой или Юрия Бонкарева.

В чем же тут дело? Почему при наличии журналистского таланта пишущих авторов, журнал в целом произвел такое гнетущее впечатление? И кажется, мне удалось найти разгадку. Георгу Гегелю, до того, как его "поставили с головы на ноги", посчастливилось описать одно очень интересное явление, которое впоследствии перекочевало в социальную психологию, психоанализ и современные эстетические теории. Оно называется очуждение (именно так, без буквы "т" - калька немецкого Entfremdung, в отличие от "отчуждения" - тоже кальки немецкого слова Verfremdung). Изначально у Гегеля очуждение означало расхождение духовного (Geistig) и реального (Wirklichkeit). Поскольку в нашем столетии у человека стали возникать проблемы не только с окружающим миром, но и с самим собой, понятие очуждения расширили и стали им обозначать всякий процесс, при котором продукт человеческой деятельности обретает собственное независимое существование, начинает жить самостоятельной жизнью.

Как бы там ни было, после того, как мы собственноручно породили серый мир, этот мир разменял квартиру и зажил своей жизнью. По большому счету мы ему больше не нужны, более того, серый мир полностью уверен, что мы созданы именно для того, чтобы его обслуживать. "Фаянсовые слоники" - это один из божков серого мира, который буквально требует от нас поклонения своим идолам. Произошло очуждение серого мира. В этом очуждении причина невеселого CompUnity.

Журналисты могут хоть лоб расшибить и в каждом номере выдавать по сонету Шекспира на тему материнских плат, от этого ничего не изменится, потому что эти сонеты с самого начала понесли на алтарь посредственности. Мы все - заложники "фаянсовых слоников", дети "Жерминаля". И выбор у нас только один - либо ходить с рожей в саже и грязью под ногтями, либо сесть в поезд и покинуть шахтерский поселок.

И я очень хочу, чтобы CompUnity стал этим поездом. Мы начнем с того, что пересмотрим основную концепцию журнала. CompUnity перестанет "зацикливаться" на колонках новостей, которые вообще сомнительны в журнале, выходящем один раз в месяц. Вместо этого CompUnity попытается стать изданием аналитическим. Это не значит, что никаких новостей не будет. Новостей будет много, но они станут осмысляться, перерабатываться журналистами. Кроме того, CompUnity сразу же разобьет одного из главный божков серого мира - безликость. Больше не будет фраз типа "существует мнение". У каждого мнения должен быть автор. Со своим именем и фотографией. Не будет больше испуганных "комментариев редакции". Будут комментарии Васи, Пети и Маши, с них и спрос.

Кроме того, в CompUnity появятся авторские рубрики. Я глубоко убежден, что читателю интересно общаться с умными людьми, которым к тому же есть, что рассказать. Главное, чтобы эти умные люди не тыкали всем в лицо своей "умностью", а заставляли читателя задуматься, видели в нем интересного собеседника. Восемьдесят, если не все девяносто процентов успеха ВСЕХ американских журналов - это популярные обозреватели, так называемые колумнисты. Boardwatch читают из-за Уоллеса Ванга и Джека Риккарда, PC Magazine - из-за Джона Дворака, The Street - из-за Джеймса Креймера.

Особое внимание будет уделяться "обратной связи", то есть письмам читателей. В одном из старых номеров CompUnity я прочитал такую фразу: "Появление данного раздела вызвало довольно большой читательский отклик. К сожалению, мы не можем ответить всем интересующимся персонально..." Мне это всё напомнило толстую размалеванную тетку в приемной райсобеса лет так двадцать назад. Я очень постараюсь, чтобы таких фраз больше не было.

Вместе с остальными постсоветскими СМИ CompUnity начисто забросила то, что называется follow-up, то есть дальнейшее отслеживание темы. Я еще могу понять "Общую Газету", которая клятвенно божится, что в каждом номере будет сообщать о перипетиях истории с "Кремлевской коробкой", а потому напрочь забывает о своем обещании. У "Общей газеты" иные планиды, иные испуги. Вообще, бросание темы на полпути - это нарушение психологических и маркетинговых принципов работы успешного печатного издания, чья главная задача - добиться, чтобы читатель с нетерпением ожидал появления следующего номера, потому что в нем будет продолжение начатой темы.

Далее. У меня сложилось впечатление, что мы живем на планете под названием Компьютер, а не в конкретном мучительно развивающемся государстве. Откуда такой снобизм? "Мы творим компухтеры, так что не лезьте в наш огород". Да стоит лишь какому-нибудь дяде, например, Починку открыть рот и в шутливом тоне пожаловаться на плохую работу таможенных служб, как добрая половина компьютерных фирм перестает спать по ночам - судорожно изобретает, каким путем в следующем месяце пустить траки со своими видеокартами. Я хорошо помню, как по всем каналам национального американского телевидения показывали, как попеременно президент и вице-президент, закатав рукава, ползали по муниципальным школам и собственноручно тянули витую пару, подсоединяя эту школу к Интернету. После этого, акции компьютерных компаний полетели вверх как ошпаренные.

Для того, чтобы избавиться от такого диссонанса, в CompUnity появится новая рубрика "Власть и рынок", в которой мы постараемся отслеживать все телодвижения Белого Дома, Кремля и Думы в аспекте их влияния на российский компьютерный рынок. CompUnity не собирается примыкать ни к красным, ни к белым, однако мы будем четко реализовывать свое кредо: "Беспристрастно-критическая позиция по отношению к государству и прямо выраженная лояльность по отношению к компьютерному бизнесу".

Вообще же журнал должен позиционировать себя в качестве важного элемента успешного развития национального компьютерного бизнеса, поскольку именно от процветания этого бизнеса в первую очередь зависит коммерческий успех CompUnity.

Новая концепция журнала повлекла за собой изменение рубрик, выведение одних и добавление других.

Из старых разделов сохранятся "Новые технологии" (под названием "На переднем краю"), "История вычислительной техники" и "Дискуссионный клуб". Более того, "Дискуссионный клуб" займет одно из центральных мест в журнале, станет его связующим звеном.

Из новых рубрик, помимо уже представленной "Власти и рынка", назову лишь некоторые, остальные путь станут сюрпризом для читателей.

Рубрика "Go Public" будет посвящена процессам акционирования компьютерного бизнеса в России и других странах, изучению американского опыта выведения компьютерных компаний на вторичный рынок ценных бумаг, а также формам взаимодействия этих компаний с банками и underwriter'ами.

В рубрике "Искусство продавать" мы расскажем об опыте самых успешных маркетинговых компаний, проведенных в России, а также попытаемся проанализировать и определить причины неудачных инициатив.

В "Бизнес-салоне" активные участники компьютерного рынка получат возможность поделиться своими проблемами и рассказать о том, что их тревожит или, наоборот, радует в работе.

Раздел "Из России с любовью" предоставит, наконец, слово "иностранцам в России", тем европейским и американским менеджерам и представителям головных компаний, которые, оставаясь в тени и вполне довольствуясь ролью "серых кардиналов", по сути, являются ключевыми фигурами, чьи решения определяют политику региональных представительств.

Очевидно, что все эти перемены должны повлечь изменение внешнего облика журнала. Мы планируем изменить формат и, вероятно, логотип CompUnity. Поскольку новый журнал будет ориентироваться на читателей, которые вместе с нами попытаются вырваться из-под злой магии "фаянсовых слоников", то мы не вправе потчевать этих читателей тоскливыми фотографиями неживых костюмированных дядей, проглотивших аршин за столом пресс-конференций. Мне думается, этим дядям самим не хочется лишний раз смотреть на себя в таких пикантных позах. Поэтому мы постараемся, чтобы эти фотографии либо дышали жизнью, либо были заменены на художественные рисунки, либо вообще отсутствовали.

Напоследок мне хочется предупредить об одной опасности. Дело в том, что никакому редактору, верстальщику, издателю и финскому полиграфкомбинату не под силу что либо изменить без поддержки читателя. Если читатель совершит роковую ошибку и станет на сторону "фаянсовых слоников", то даже заливая страницы вместо типографской краски 24-х каратным золотом, нам не удастся ничего изменить. И тогда CompUnity закроется, и я головой и сердцем пойму издателя, которому надоест тратить деньги на благотворительно-просветительскую деятельность и вместо первого и последнего корпоративного компьютерного журнала, он решит издавать не первую, но зато обреченную на успех Спид-Инфо. Потому что Спид-Инфо будут читать всегда!

Для того, чтобы этого не произошло, я прошу тебя, читатель, только об одном - помоги нам разбить "фаянсового слоника". Я не призываю выходить на митинг в поддержку идей какого-то Голубицкого. Просто пишите нам письма. Пусть это будут недовольные письма, хорошо, если это будут письма поддержки. На недовольных - мы будем учиться исправлять ошибки, на письмах поддержки - просто радоваться жизни. Ничто так не убивает, как равнодушие. И никакой рост тиража не может заменить мыслей читателя, изложенных на бумаге. Не оставляйте нас один на один с фаянсовым зверем!

* * *

Когда я появился в дверях издательского дома со своим наивным оптимизмом и странными идеями, номер, который лежит сейчас перед читателем, уже был готов. Тем не менее, многие статьи были выведены в последний момент и заменены на другие. Получился переходный вид a la Дарвин. Одним словом, мутант. Однако я верю, что свою роль он выполнит и подготовит сентябрьский выпуск журнала.

Мой электронный адрес - sgolub@doglover.com. Мне очень важна ваша поддержка, не менее ценны рекомендации и замечания. Поэтому пишите.

Сергей Голубицкий